OVER MIJ
Aangenaam: Nathalie Hugenholtz
Mensen en organisaties begeleiden zodat ze het beste uit zichzelf kunnen halen, dat vind ik
belangrijk. Als socioloog specialiseerde ik mij op het gebied van arbeid en organisatie en
uiteindelijk promoveerde ik op kennismanagement. Na enkele jaren als business consultant te hebben gewerkt, ben ik sinds 2011 als zelfstandig consultant, trainer en coach inzetbaar voor organisatie-verandertrajecten en persoonlijke ontwikkeling. Daarbij maak ik gebruik
van verschillende methoden, waaronder Appreciative Inquiry.
Wat mij typeert? Mijn positieve en eerlijke aanpak: ik ben niet bang om de dialoog aan te gaan én deze te versterken. Door met een open vizier de juiste vragen te stellen, daag ik iedereen – van stagiair tot CEO – uit om uit zijn
CONTACT
Grow to be
Waar hard wordt gewerkt, valt het niet altijd mee om op het juiste spoor te blijven. Door allerlei omstandigheden word je gedwongen je manier van leven en werken steeds opnieuw aan te passen. En soms zit je zo verstrikt in dagelijkse routines en operationele zaken dat je mijlenver verwijderd bent van hoe je ooit aan dit avontuur begon. Dat zie je terug in de resultaten en dat voel je op de werkvloer. En dat geldt niet alleen voor je professionele leven, ook op persoonlijk vlak kun je soms even letterlijk de weg kwijt zijn. Tijd voor focus dus! Tijd om terug te gaan naar de tekentafel.
APPRECIATIVE INQUIRY
Daarom gaan we samen aan de slag om alle perspectieven boven tafel te krijgen en de transformatie betekenis en vorm te geven. Dat betekent niet dat alle neuzen dezelfde kant op moeten, maar dat we samen op zoek gaan hoe verschillen een plek kunnen krijgen in het geheel. Daarmee betrekken we de mensen bij de veranderingen en gaan ze zich verantwoordelijk voelen voor de organisatie en nemen ze sneller initiatief. Vanaf de zijlijn en gekoppeld aan de dagelijkse praktijk leer ik de organisatie hun eigen kracht verder te ontwikkelen. Verandering kun je niet managen, wel de manier waarop je ermee omgaat.
Samen werkt het beter
Zowel op het gebied van organisatieontwikkeling als coaching maak ik gebruik van verschillende methoden en theorieën. De belangrijkste: Appreciative Inquiry (waarderend onderzoeken). Veranderingen zijn aan de orde van de dag in je leven en op de werkvloer. Je komt pas tot succesvolle resultaten als je mensen uit álle lagen van de organisatie laat deelnemen aan dit veranderproces. Of mensen betrekt bij de persoonlijke ontwikkeling die je doormaakt. Bij Appreciative Inquiry onderzoeken we samen wat er werkt in plaats van wat er misgaat. Het verlegt de focus van problemen naar perspectief en van klagen en kritiek geven naar
Nieuwe energie
Een groot deel van je leven breng je door in dezelfde omgeving; je werk, je familie en bij vrienden. Het is belangrijk dat je daar jezelf kunt zijn en je gesteund voelt. Maar wat als de relatie met je collega, leidinggevende, geliefde, familie of jezelf is verstoord? Wat als je even niet meer weet met welke reden je dingen doet? Wat als je leven ineens in beweging komt? Dan heeft het geen zin om zelf stil te blijven staan. Samen onderzoeken we wat jouw vraag, probleem of wens is. En vooral ook: wie jíj bent.
verantwoordelijkheid nemen en samen werken. Een aanpak die écht werkt. Het bevordert de creativiteit, betrokkenheid en bevlogenheid. Dit resulteert in gezonde werkrelaties, nieuwe initiatieven, verbondenheid en positieve energie. Samen op zoek gaan naar kansen, die vervolgens met beide handen aangrijpen en omzetten in blijvende resultaten, dat is wat ik als consultant, trainer en coach kan betekenen.
Meer leren over Appreciative Inquiry? Ik geef ook workshops en lezingen! Neem contact op voor meer informatie.
Altijd in beweging
Of het nu gaat om een kleine beleidswijziging of een ingrijpende hervorming: organisaties zijn continu in beweging. En dat gaat niet altijd zonder slag of stoot. Zowel van de werkgever als de werknemer wordt veel flexibiliteit gevraagd. Zo’n nieuwe koers is een goed moment om te reflecteren. Immers: de waan van de dag regeert en de stemming is wellicht wat negatief. Dat is doorgaans niet de meest krachtige motor, en dus is onderhoud plegen noodzakelijk om weer scherp en gemotiveerd aan de slag te kunnen.
Als consultant, trainer en coach help ik te focussen op de positieve kracht die (in potentie) aanwezig is in de organisatie. Deze kracht is onmisbaar bij het succesvol vormgeven van bijvoorbeeld een plattere organisatiestructuur of de overgang naar een zelfsturende werkmodus. Blind achter de doelen aanrennen die de organisatie wil bereiken is zinloos. Doelen worden continu bijgesteld. Voor mij heiligen juist de middelen het doel. Door te investeren in deze middelen – het menselijk kapitaal – behaal je een maximaal resultaat.
En heel belangrijk: de ideeën die ontstaan, brengen we meteen in praktijk. Want zonder nieuwe ervaringen, verandert er niets. Samen zorgen we ervoor dat jij weer gemotiveerd, geïnspireerd en met positieve energie verder gaat.
Ik ben geregistreerd bij de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (www.nobco.nl) en European Mentoring & Coaching Council (www.emccouncil.org).
Eerlijk zijn tegen jezelf en anderen – en dan bedoel ik écht eerlijk - levert je naast een frisse blik, ook het zelfvertrouwen op om creatiever te zijn en te anticiperen op veranderingen.
Met een kort coachingstraject – gebaseerd op de principes van o.a. Appreciative Inquiry – begeleid ik je bij het in kaart brengen van jouw kracht en mogelijkheden.
Met specifieke technieken krijg je weer grip op je leven, je relaties of je werk.
of haar comfortzone te komen en te investeren in
persoonlijke, professionele en organisatorische groei. Ik beweeg mee met de organisatie,
het team of het individu en zorg daarbij vanuit de coulissen voor reflectie, voortgang,
structuur en heldere resultaten.
Voor grotere projecten werk ik samen met andere professionals uit mijn netwerk, zoals Robbert Masselink van www.keynoteconsultancy.nl en Fedde Germans van www.originate.nu. Daarnaast ben ik aangesloten bij netwerkorganisatie PreventPartner.
Meer weten over mijn opleidingen, werkervaring en netwerk? Bekijk mijn LinkedIn-profiel.
Tijd om mij, Nathalie Hugenholtz, in te schakelen. Mijn motto: grow to be. Door te onderzoeken wie je bent – als organisatie, maar ook als mens – kom je weer tot de kern. Mijn ervaring is dat je pas verder kunt bewegen als je weet wat je vertrekpunt is. Daar moet je dus eerst naar toe groeien. Zowel op het gebied van coaching als organisatieontwikkeling werk ik vanuit deze visie, waarbij ik inzoom op bewustwording, creativiteit, eigenaarschap en het versterken van gezonde relaties, op het werk en in je privéleven.
GROW TO BE
COACHING
ORGANISATIE ONTWIKKELING
